31. Инвестиционная политика государства

Нашлось результатов: Акулова Наталья Георгиевна В статье представлена классификация видов кризиса инновационного развития, определены и систематизированы основные направления осуществления управления инновационным потенциалом кризисных предприятий в зависимости от типа кризиса. Теоретическому исследованию вопросов, связанных с инновационным потенциалом предприятия, методологическим аспектам управления инновационным потенциалом предприятия, развитию теории кризисных явлений на предприятии посвятили свои исследования такие ученые, как К. Фримен Приоритетность антикризисной стратегии. Глущенко Александра Васильевна Предмет и тема. Современный мировой финансовый кризис, имеющий глобальный и системный характер, выявил недостаток эффективных теоретических подходов к разработке практических методов преодоления кризисных явлений, используемых в рамках менеджмента интегрированных агроформирований. Это предопределяет необходимость совершенствования системы глобального кризис-менеджмента, способствующей адекватному реагированию на кризисные явления и основывающейся на инновационных подходах и применении современных учетноаналитических методов и инструментов Цели. Разработка методики снижения кредитного риска в деятельности интегрированных агроформирований в условиях глобального кризис-менеджмента. В процессе исследования проблемы управления кредитным риском интегрированных агроформирований использовались методы анализа и синтеза, сравнения, системный и комплексный подходы. Предложен авторский алгоритм функционального калькулирования торговых расходов по покупателям агрохолдинга и механизм поэтапного внедрения комплекса процедур по снижению кредитного риска в деятельность агрохолдингов, включающий три последовательных этапа:

Разработка антикризисной инвестиционной политики

Инвестиционная политика Одним из важных ресурсов антикризисного управления являются инвестиции, которые представляют собой вложения денежных средств или материальных, интеллектуальных и других объектов которые имеют стоимость и цену в конкретное предприятие. Субъекты, осуществляющие инвестиции, называются инвесторами, которые бывают внутренними и внешними. В условиях кризисности промышленная фирма, как правило, крайне ограничена в средствах для инвестирования их в долговременные объекты перегруппировка цехов, передислокация оборудования, приобретение и установка нового оборудования, внедрение энергосберегающих технологий, приобретение лицензии, технической документации, инструмента и т.

Тем не менее, промышленная фирма, избравшая путь конверсионных преобразований, зачастую располагает зданиями и оборудованием, которые может продать, а вырученные деньги направить в инвестиционные проекты. Такой путь изыскания внутренних инвестиционных ресурсов может быть наиболее коротким, что особенно важно для организаций, находящихся в кризисном состоянии.

кризиса Вам необходимо спланировать деятельность организации и оценить . Инвестиционная политика в системе антикризисного менеджмента . формирования антикризисной команды и структуры персонала Какие.

Характер стратегических изменений операционной деятельности. Прогнозируемая ставка процента на финансовом рынке. Прогнозируемый темп инфляции. Функциональная направленность деятельности предприятия существенным образом влияет на соотношение направлений реального и финансового инвестирования. Предприятия — институциональные инвесторы осуществляют свою инвестиционную деятельность преимущественно на рынке ценных бумаг.

Следовательно, основным направлением их долгосрочной инвестиционной деятельности будет являться инвестирование в акции, облигации, сберегательные сертификаты и другие фондовые инструменты. Удельный вес реального инвестирования у таких предприятий может колебаться лишь в пределах, разрешенных законодательством для каждой из этих групп инвесторов.

В то же время у предприятий осуществляющих производственную деятельность, преимущественным направлением инвестирования будут реальные вложения в форме капитальных вложений, покупки объектов приватизации т. Именно это направление инвестирования позволяет таким предприятиям развиваться наиболее высокими темпами, осваивать новые виды продукции, проникать на новые товарные и региональные рынки.

Финансовые инвестиции таких предприятий связаны, как правило, с краткосрочными вложениями временно свободных денежных средств или осуществляются с целью установления контроля влияния за деятельностью отдельных фирм предприятий-партнеров; предприятий-конкурентов и т. Стадия жизненного цикла предприятия определяет потребности и возможности осуществления различных направлений инвестирования.

Она представляет собой главную линию действий правительства в области производства, распределения, обмена и 3. Денежно-кредитная политика государства: Экономическая политика государства 1. Экономическая политика государства:

решений в кризисных условиях, а также формирование общекультурных (ОК -3), антикризисного управления предприятием (организацией), совокупность . Инвестиционная политика предприятия в антикризисном управлении.

ГЛАВА 1. В период становления рыночной экономики в России возрастают риски внутренней и внешней конкуренции. Менеджеры предприятий вынуждены решать сложные проблемы выживания или укрепления рыночной позиции. Устойчивое развитие предприятий в группе лидеров возможно только на основе непрерывного обновления продукции, технологии, способов организации бизнеса, то есть на инновационном пути. Кто не может выйти на ритм обновления бизнеса в соответствии с жизненным циклом продукции и технологии, тот неизбежно попадает в петлю банкротства.

Рыночная реформа и введение процедуры банкротства в практику экономической жизни России сделали актуальной проблему эффективной организации управления в кризисной ситуации. Инновационная деятельность предприятия представляет собой систему мероприятий, объединенных в логическую цепь. Научные изыскания, опытно-конструкторские и технические разработки, инновационные, финансовые, коммерческие и производственные мероприятия подчинены одной цели - созданию и внедрению инноваций. В первом разделе работы рассмотрена роль инноваций в антикризисном управлении.

Антикризисная инвестиционная политика (на примере ООО Буровая компания Евразия)

Потребность в собственном оборотном капитале Таким образом, предприятие ощущает острый дефицит собственного оборотного капитала. Как известно, особенностью оборотных средств является высокая скорость их оборота, поэтому именно они обеспечивают непрерывность процесса производства. Недостаток оборотного капитала будет тормозить ход производственного процесса, замедлять скорость хозяйственного оборота средств предприятия. Для стабильной финансовой устойчивости у организации должна увеличиваться в динамике доля собственного оборотного капитала, темп роста собственного капитала должен быть выше темпа роста заемного капитала, а темпы роста дебиторской и кредиторской задолженности должны уравновешивать друг друга.

Анализ ликвидности баланса помогает дать оценку кредитоспособности предприятия, то есть его способности своевременно и полностью рассчитываться по всем своим обязательствам.

формирование навыков практического применения своих знаний, аргументированного, Разработка бизнес-плана финансового оздоровления организации. Разработка антикризисной инвестиционной политики.

Реализация политики антикризисного финансового управления предприятием при угрозе банкротства предусматривает: Периодическое исследование финансового состояния предприятия с целью раннего обнаружения признаков его кризисного развития, вызывающих угрозу банкротства см. Определение масштабов кризисного состояния предприятия, которое может идентифицироваться как"легкий кризис","глубокий кризис" и"катастрофа".

Изучение основных факторов, обусловивших и обуславливающих в предстоящем периоде кризисное развитие предприятия. В процессе этого изучения: Формирование целей и выбор основных механизмов антикризисного финансового управления предприятием при угрозе банкротства. Цели и механизмы антикризисного финансового управления должны соответствовать масштабам кризисного состояния предприятия и учитывать прогноз развития основных факторов, определяющих угрозу банкротства. С учетом этих условий финансовый менеджмент на данном этапе может быть направлен на реализацию трех принципиальных целей: Соответственно этим целям формируются и соответствующие системы механизмов финансового управления предприятием при угрозе банкротства, которые составляют содержание последующих этапов разработки политики; 5.

Внедрение внутренних механизмов финансовой стабилизации предприятия. Эти механизмы призваны обеспечить реализацию срочных мер по возобновлению платежеспособности и восстановлению финансовой устойчивости предприятия за счет внутренних резервов.

Ваш -адрес н.

Антикризисное управление Как осуществлять инвестиционную политику в управлении предприятием Что такое инвестиционная политика в антикризисном управлении предприятием — это вопрос, который интересует управленцев и менеджеров предприятий различных отраслей и уровней. Как осуществлять антикризисное управление , какие существуют показатели, этапы, уровни инвестиционной политики? Антикризисное управление организацией или предприятием в существующих условиях рыночной экономики требует от руководства высокого качества управления рисками, наиболее четко проявляющимися в инвестиционном управлении и стратегии.

Инвестиционная стратегия является составной частью стратегического управления и планирования, которая направлена на преодоление инвестиционных спадов в периоды депрессии, кризиса, структурную перестройку производства и совершенствование условий для финансовой устойчивости предприятий на долгосрочный период. Необходимо учитывать тот факт, что инвестиционная политика в антикризисном управлении возможна в российских условиях на предприятиях только после проведения этапа оперативного реструктурирования, иными словами, повышения инвестиционной привлекательности через улучшение внутренних источников, реструктуризации имеющихся активов, долговых обязательств предприятия.

Этапы инвестиционной политики Определение цели, задач инвестиционной политики цели обязательно должны быть измеримыми, конкретными, достижимыми и совместимыми.

Антикризисная инвестиционная стратегия предприятия является частью системы антикризисной инвестиционной стратегии организации определяется прогресса, непостоянство государственной инвестиционной политики и.

Кризисные факторы[ править править код ] К возникновению кризиса на уровне хозяйствующих субъектов приводят следующие факторы: Одной из важных антикризисных мер часто становится организация системы управления дебиторской задолженностью на предприятии [1]. К мерам регионального или федерального уровня относятся корректировка финансово-экономической, социальной, научно-технической, инвестиционной, внешнеэкономической политики, выявление и прогнозирование внутренних и внешних угроз экономической стабильности, разработка комплекса оперативных и стратегических мер по преодолению негативных факторов, укрепление контроля, правопорядка, соблюдение законодательства.

От этого зависит возможное предотвращение кризиса. Но не все кризисы можно предотвратить, многие надо преодолеть, и это осуществляется с помощью грамотного управления организацией. Вторая группа проблем связана с ключевыми сферами деятельности организации.

Глава 8. Антикризисная инвестиционная политика.

Рефинансирование и поиск дополнительных источников финансирования организации. Корректировка целей и стратегии развития. Стимулирование сбыта. Основы антикризисного управления Эффективное антикризисное управление основывается на следующих особенностях: Чувствительность к временному фактору. Процесс развития кризисной ситуации имеет определенные последствия, которые могут быть необратимы.

Формирование антикризисной команды предприятия. Управление Антикризисная инвестиционная политика. Кризисы в развитии организации.

Сущность и содержание антикризисной инвестиционной политики 2. Тяжелое положение предприятий усугубляется неэффективно проводимыми институциональными преобразованиями, непоследовательностью реформирования российской экономики, ослаблением инновационного потенциала и усилением международной конкуренции. Таким образом, постановка проблемы развития механизма антикризисного управления актуальна и является важнейшим условием эффективного реформирования промышленных предприятий в настоящее время и в ближайшей перспективе [1, с.

Целью написания работы является изучение сущности и разработка рекомендаций по антикризисной инвестиционной политике. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Сущность и содержание антикризисной инвестиционной политики Антикризисная инвестиционная политика состоит из определенных этапов. Первый этап — устранение внешних факторов банкротства.

Инвестиционная политика компании: основные этапы разработки

Тема 7. Инвестиционная политика в антикризисном управлении. Контрольные вопросы 1. Какие факторы стимулируют привлечению иностранного капитала в Россию? Какие принимает меры государство по урегулированию иностранных инвестиций? Какие критерии рассматриваются при принятии оптимальных инвестиционных решений?

Инвестиционная политика определяет общие направления инвестиционной развитие законодательной базы, обеспечивающей инвестиционный процесс, на базе производственных мощностей ликвидируемой организации.

Сущность и содержание антикризисной инвестиционной политики 2. Таким образом, постановка проблемы развития механизма антикризисного управления актуальна и является важнейшим условием эффективного реформирования промышленных предприятий в настоящее время и в ближайшей перспективе [1, с. Целью написания работы является изучение сущности и разработка рекомендаций по антикризисной инвестиционной политике. Для достижения поставленной цели необходимо решить следующие задачи: Сущность и содержание антикризисной инвестиционной политики Антикризисная инвестиционная политика состоит из определенных этапов.

На этом этапе реализуются оперативные методы восстановления платежеспособности: Второй этап — проведение локальных мероприятий по улучшению финансового состояния. Цель применения данных методов финансового оздоровления заключается в обеспечении устойчивого финансового положения предприятия в среднесрочной перспективе, которое проявляется в стабильном поступлении выручки от реализации, достаточном уровне ликвидности активов, повышении рентабельности.

На втором этапе применяются следующие методы: При этом оценивается возможность привлечения дополнительных внутренних источников финансирования: Третий этап — создание стабильной финансовой базы. Долгосрочными методами финансового оздоровления являются: Но чтобы приступить к разработке антикризисной инвестиционной политики предприятия необходимо определиться с источниками инвестиций, направляемых на оздоровление предприятия.

инвестиции подразделяются на финансовые, реальные прямые и интеллектуальные.

Как осуществлять инвестиционную политику в управлении предприятием

Понятие антикризисная инвестиционная политика стало одним из самых"популярных" терминов в деловой жизни России. Однако его содержание расплывчато. В литературе не фиксируются признаки отличия антикризисной и инвестиционной политики. Внимание, как правило, акцентируют не на"лечении" кризиса, а на мерах по его недопущению и механизме банкротства.

Инвестиционная деятельность предприятия представляет собой процесс обоснования и реализации наиболее эффективных форм.

Цели и задачи изучения дисциплины. Определение исходных понятий. Экономические основы возникновения неплатежеспособности и банкротства турфирмы. Условия антикризисного управления. Закономерности движения капитала и условия обеспечения платежеспособности туристской организации. Общие причины неплатежеспособности. Меры государственного антикризисного регулирования Содержание и организация государственного антикризисного регулирова ния. Государственная финансовая поддержка неплатежеспособных предприятий.

Влияние налоговой политики на изменение инвестиционого климата и преодоление предприятиями кризиса. Кадровое обеспечение антикризисного управления. Диагностика экономического состояния неплатежеспособной туристской организации Основные варианты антикризисной работы. Признаки несостоятельности турорганизации. Особенности анализа финансовой отчетности неплатежеспособного предприятия. Оценка бизнеса туристской организации Подходы к оценке бизнеса турфирмы.

Инвестиционная политика